從9月1日起，我司開展了為期1個月的“質量月”活動。今年我司“質量月”活動的主題是“大力提升質量  建設質量強企”，圍繞這一主題，我司質量部、生產部、設備部、行政部等多個部門聯合開展了5項活動和舉措。
      一是召開質量月活動動員大會。宣傳發動，布置任務。9月6日，全體員工在我司西廠五樓會議室參加了質量月活動動員大會。質量部長丁榮帶領大家一起學習了活動方案，成立了以洪愛萍總經理為組長的領導小組，明確了活動主題，制定了活動目標，落實了工作目標和責任人員，按照工作步驟分階段實施考核。

      二是全員培訓提高技能。從9月6日至9月15日，質量部根據質量月活動計劃分別對各班組分組進行培訓。并由各車間主任及班長負責講解，主管補充的模式，讓每個班組根據自身班組的特點，分別對切割、洗磨、鋼化、夾層、中空等車間班組進行了培訓，全員參與，有針對性的培訓，提高員工技能。
      三是召開專項研討會，對癥下藥解決問題。9月份公司分別召開了怎樣解決鋼化爐應力斑和Lowe斑紋玻璃處理方法和雙銀Lowe玻璃生產質量控制要點等專題研討。聯系實際解決生產中遇到的質量問題。
      四是更新設備，解決質量隱患。為了解決中空大線丁基膠機出膠質量不穩定的隱患，9月10日，中空車間新按裝一臺丁基膠機，解決掉了打膠量不穩定的毛病，并邀請廠家技術人員進行操作和理論知識培訓。九月份還開展了設備保養維護普及性知識講座。
      五是開展職工班組質量改進活動。廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，弘揚工匠精神，爭當“工匠能手”。同時通過分部門排查存在的隱患，督促整改提高。
      活動期間，還充分利用月報、微信公眾號、網站、宣傳欄、電子顯示屏等媒介大力宣傳“建設品質福坤，制造人居綠色產品”福坤質量目標，及時通報我司與客戶、工程的質量信息，加大對福坤品牌宣傳力度，進一步營造了人人講質量，學質量，懂質量，管質量的良好氛圍。