抓項目 促經營 強管理  

—— 創安防火門窗打出復工復產組合拳

3月23日，創安防火門窗防火玻璃生產線合片室現場，壓膠工序設備改造工作有序進行，加裝升降盤，懸空焊滾輪，焊花飛舞，設備人員正緊張施工，為防火玻璃生產線復工復產做好萬全準備。“設備是基礎，要把疫情耽誤的生產任務搶回來，就得充分利用空隙時間提前做足準備。”設備負責人谷文專說。

     2020年是集團公司產品轉型升級，高質量發展的開局之年，面對疫情帶來的負面影響和嚴峻的市場形勢，也是克服困難、應對挑戰的關鍵時期。創安門窗公司通過抓項目，促經營，強管理，打出復工復產組合拳。

     創安門窗系統業務是公司經營新的增長點，年初恰逢新冠肺炎疫情的不利形勢，洪愛萍總經理指出：要想把不利變有利，化危機為轉機，唯有搶抓新產品防火玻璃進入市場的機遇、下定決心瞄準年初制定的目標任務，乘勢而上，通過自我加壓，艱苦奮斗，努力把失去的時間奪回來，才能確保全年目標任務的完成。

     “抓項目，促經營，強管理”是作戰圖，按圖索驥，聞令而動。面對困難形勢，創安門窗公司各項準備工作一著不讓。通過組建團隊，完善了組織架構，明確了生產、銷售、設備、技術、行政和財務部門的人員和工作職責。通過一人多能，分工不分家的模式，減少額外支出，提高工作效率。

     “抓項目，促經營，強管理”是方向牌，營銷先行，訂單為王。經營是各項工作的重中之重，公司在上海成立分公司的基礎上，新成立了南京、蘇州、浙江辦事處，抽調精干力量和社會精英充實團隊。在經濟發達地區搶產品市場。目前包括在洽的杭州奧體中心項目在內，我司已與多家合作單位簽署訂單，合同面積近三萬㎡。
     “抓項目，促經營，強管理”是奮斗號，積蓄力量，培訓先行。2020年3月16日至20日，創安防火門窗公司組織以復合防火玻璃、耐火窗及防火鋼系統產品知識為主題的培訓會議，著重對公司的防火系列產品進行了系統詳細的培訓，還就復合防火玻璃的發展及應用趨勢、應用場所、技術細節以及產品的特色和優勢展開分析。抓培訓，促提高，切實提升履職盡責的能力水平。

     “抓項目，促經營，強管理”，創安防火門窗三箭齊發，從容有序。“目前我們已建立健全生產工藝流程、質量標準、設備臺賬、新品研發、人員培訓等諸多重點工作，不論困難有多大，我們都將按照公司的戰略要求做好生產各項準備工作。”創安門窗主要負責人員表示。