2020年是公司質量年， 9月份是全國“質量月”，我司今年的質量月活動主題為“質量意識在我心中、產品質量在我手中”， 本次質量月活動，主題明確，重點突出，意在通過提高員工的質量意識，化為具體的行動，從而解決實際問題。

            今年的質量月堅持問題導向，通過制定“質量月”活動方案，開展動員部署，使大家知道需要解決的實際問題和要完成的目標任務，有針對性的展開工作。

            質量月活動的重點內容主要包括：一是對每道工序質控點制定質量控制標準，同時加強制度建設，制定發布了《關于加強Low-e玻璃生產質量控制的通知》、《關于規范鋼標Logo使用的通知》、《關于加強尺寸相似異形玻璃生產質量控制的通知》等質量管理文件；二是理論聯系實際，對員工實際操作水平和產品質量進行檢查和考核，共查處和糾正各種違規現象二十多起；三是加強培訓學習，本著干什么學什么，差什么補什么，缺什么教什么，什么違章糾正什么，堅持問題不怕，只要改正就好的原則，實實在在幫助大家改進提高；四是完善質量管控措施和制度，強化質量標準和考核辦法，落實獎罰機制。如：切裁率和成品率以前三個月平均值為基數，每上升0.01%就獎勵；對一些特殊訂單和特殊規格的產品，單獨制定質量標準和要求，進行現場跟蹤，對一些易出錯的地方進行重點提醒。對一些特出問題進行重點分析和梳理，如玻璃暗裂問題，從產生原因、防范措施、責任追究方面進行了總結和規范。

            整個質量月活動期間，共發生一般性質量事故6起，與質量零事故的活動目標有較大差距，主要原因還是我們的質量意識沒有深入人心，生產執行中的自覺性不夠，一些管理手段和方法比較落后有待完善，但我們要清醒的認識到：要想推倒過去的一些不良習慣，建立良好的質量習慣是一個漫長的過程，需要全體員工共同努力，這一過程需要耐心、細心和恒心；對一些違規生產現象不能視而不見，質量部要主動作為，每個員工有責任和義務相互幫助制止和糾正，才能使違規現象不斷減少。要充分利用各種場合進行質量培訓和教育。開好班組晨會、生產周例會、質量分析會和月度職工大會，通過加強教育，養成學習和培訓的習慣，潛移默化的促進員工質量意識。質量部對“自檢、互檢、專檢”制度要嚴格監督，檢查要常態化，對所出現的問題不回避。加大對一些違規現象的制止、糾正和處罰，防止原則性問題的發生。

            質量是福坤發展的永恒主題。質量工作任重道遠，只能加強。我們要以實際行動和良好的業績建設品質福坤。